Beoordeel de veerkracht van uw medewerkers

Aon Rising Resilient, How a culture of resilience is helping businesses combat an uncertain world

In de nasleep van de wereldwijde pandemie is er hernieuwde aandacht voor ‘vitaliteit’. Vitaliteitsprogramma’s zijn niets nieuws voor werkgevers, maar ons onderzoek toont aan dat veel werkgevers moeite hebben ervoor te zorgen dat hun programma’s effectief zijn in het opbouwen van veerkracht bij hun medewerkers.

Veelzijdige vitaliteitsprogramma’s – waarin de vijf pijlers van vitaliteit (fysiek, sociaal, emotioneel, professioneel en financieel) aan bod komen – leggen een basis voor veerkracht, maar zonder een effectieve communicatiestrategie en dialoog met medewerkers, levert die investering waarschijnlijk niets op.

Groeiende, veerkrachtige organisaties zorgen ervoor dat het vitaliteitsprogramma de sociale contacten tussen collega’s stimuleert, de mentale groei van medewerkers bevordert en uiteindelijk zorgt voor een ondersteunend werkklimaat waarin mensen veerkrachtig kunnen worden. Wie dit voor elkaar krijgt, heeft een team met gezondere medewerkers, die eerder geneigd zijn bij hun werkgever te blijven, gemotiveerd en productiever zijn, en die een aanzienlijk beter beeld hebben van hun werkgever als hedendaags merk.

Hebt u veerkracht voor de toekomst?

Om te zorgen dat u de sterke en zwakke punten van uw HR-strategie kent en een platform voor succes kunt creëren, ontwikkelen wij een tool die uw organisatieaanpak voor vitaliteit en veerkracht kan toetsen, laat zien waar u staat én verbeterpunten geeft.

Onze eenvoudige tool voor zelfevaluatie genereert een profiel op basis van uw unieke gegevens en geeft u essentiële aanbevelingen over hoe u een organisatie met veerkracht voor de toekomst kunt worden.

Meld u hier aan, zodat we u op de hoogte kunnen houden wanneer de tool beschikbaar is.

Bedankt voor uw interesse in de self-assessment tool “Hoe veerkrachtig is mijn organisatie”. We laten u weten wanneer deze tool beschikbaar is zodat u de veerkracht van uw organisatie kunt meten.